Merci beaucoup pour vos retours et impressions ! 🙏 C'est super utile d'avoir des avis extérieurs et des expériences partagées. Ça donne une bonne base de réflexion. 👍
Je trouve la question pertinente. Amazon, c'est un peu comme une ruche, ça bourdonne d'activité, mais faut savoir s'y prendre pour récolter le miel sans se faire piquer. 🤝
Ce que ZuckerMeister dit est tout à fait vrai, c'est une jungle où il faut se faire sa place. Mais avec les données sur les retours produits, ça ouvre une autre perspective intéressante. On parle de milliards d'euros de pertes et de millions de tonnes d'émissions de CO2… C'est colossal !
Du coup, si on veut se lancer, il faut vraiment minimiser au maximum les risques de retours. Les solutions évoquées (réduction de la fenêtre de retour, cabines d'essayage virtuelles, photos plus précises) sont à creuser absolument. Peut-être même investir dans des vidéos de démonstration hyper détaillées ou des guides des tailles ultra précis pour éviter les mauvaises surprises. 📈
Parce que bon, si on commence à avoir un taux de retour élevé, non seulement on perd de l'argent, mais en plus on contribue à un problème environnemental majeur. Et ça, c'est pas bon pour l'image de marque. Sans compter qu'Amazon risque de nous blacklister si on abuse trop des retours... 😳
Faut peut-être aussi envisager de se spécialiser dans des produits où le risque de retour est faible, ou alors de cibler une niche très précise avec une clientèle moins volatile. C'est une réflexion à avoir en amont. Vendre des produits personnalisés, par exemple, ça limite déjà pas mal les retours. 🤔
Bref, Amazon, c'est toujours une opportunité, mais faut être malin et anticiper les problèmes. Et les retours, c'est clairement un point à ne pas négliger.
KryptosTech81 a raison, la question des retours c'est un vrai truc. 🤔 Quand tu dis que Amazon risque de nous blacklister, c'est pas juste une impression, j'ai entendu des histoires comme ça. 😬 Ils sont stricts sur ça, faut pas les prendre à la légère. Les vidéos de démonstration hyper détaillées, c'est une bonne idée, ça peut aider à éviter les mauvaises surprises et les retours inutiles. 😉
L'histoire des blacklist d'Amazon, RideOn, c'est pas des blagues. Leur algo doit scruter les taux de retour comme le lait sur le feu. Si tu dépasses un certain seuil, paf, t'es déréférencé ou pire.
KryptosTech81 a raison de soulever le problème des retours. C'est une variable à intégrer dès le départ dans le business plan. Les chiffres sont hallucinants : des milliards d'euros de pertes et des millions de tonnes de CO2. On parle quand même d'une quantité non négligeable des émissions annuelles de certains pays, c'est pas rien. Et ça, c'est juste pour Amazon, imaginez l'impact global du e-commerce...
L'idée des vidéos hyper détaillées, c'est une bonne piste, mais ça demande un investissement conséquent. Faut calculer le ROI (Return On Investment) de cette stratégie. Si la vidéo coûte plus cher que les retours qu'elle permet d'éviter, c'est pas forcément rentable. On peut aussi penser à des photos à 360° ou des modèles 3D interactifs. Ça peut aider les acheteurs à mieux se projeter et à réduire les erreurs de commande.
Par contre, la réduction de la fenêtre de retour, je suis plus sceptique. C'est un peu punir le client pour les erreurs des vendeurs. Ça risque de créer de la frustration et de nuire à la réputation de la marque. Faut trouver un juste milieu entre limiter les abus et offrir un service client de qualité. Amazon pourrait encourager des pratiques plus responsables en jouant sur les commissions. Par exemple, augmenter les frais pour les vendeurs avec des taux de retour élevés, et les baisser pour ceux qui font des efforts pour limiter les retours. Ça inciterait à la vertu sans pénaliser les consommateurs. Je suis certaine que leur département de machine learning à déjà pondu des modèles prédictifs pour ça.
RideOn, quand tu dis "selancer", tu penses à quel type de produits ou de marché ? Est-ce que tu as déjà une idée précise, ou tu sondes le terrain de manière générale ?
En fait, je me posais la question de manière assez large. Je suis pas fixée sur un type de produit en particulier, je cherche surtout à comprendre si c'est le bon moment pour tenter quelque chose sur Amazon, ou si le marché est trop saturé. J'essaie de voir si des gens ont des retours positifs ou négatifs récents quoi.
RideOn, je comprends mieux ta démarche. Tu veux une vision globale avant de te lancer dans une niche spécifique. C'est une approche prudente et logique.
Ce que je peux te dire, c'est que la saturation dépend énormément du secteur. Certains sont ultra-compétitifs, d'autres offrent encore des opportunités, surtout si tu joues la carte de la spécialisation et de la qualité. Mais comme le souligne KryptosTech81, les retours sont un facteur clé à prendre en compte.
Si on parle des "milliardsd'eurosdepertes" dues aux retours, c'est pas juste une statistique abstraite. Ca veut dire que chaque vendeur, même le plus petit, contribue à ce gâchis. Et Amazon, même s'ils ne le montrent pas toujours, ils surveillent ça de très près. Parce que ces "millionsdetonnesdeCO2", ça impacte aussi leur image. Ils ont beau faire des efforts de greenwashing, les chiffres bruts sont là.
Donc, si tu veux mon avis, ce n'est pas tant la saturation du marché qui devrait te freiner, mais plutôt ta capacité à proposer des produits avec un faible taux de retour. Est-ce que tu peux trouver un moyen de minimiser les erreurs de commande, les déceptions à la réception, les problèmes de qualité ? C'est ça, la vraie question.
Regarde les secteurs où les retours sont traditionnellement faibles : les produits personnalisés, les biens de consommation courante, les services (si tu peux en proposer sur Amazon). Et si tu vises des produits plus sensibles (vêtements, électronique), sois prête à investir dans des descriptions détaillées, des photos de qualité, voire des vidéos.
En bref, Amazon, c'est toujours une possibilité, mais il faut y aller en connaissant les règles du jeu et en étant prête à s'adapter. Et en ce moment, la règle numéro un, c'est de maîtriser les retours.
C'est clair, Pyralia64, tu as bien cerné le truc. "Maîtriserlesretours", c'est vraiment le mot d'ordre.
Et c'est vrai que l'histoire des "millionsdetonnesdeCO2" ça fait réfléchir. On pense pas forcément à l'impact écologique quand on commande un truc en ligne, mais c'est une réalité. Du coup, si on peut faire notre part en limitant les retours, c'est toujours ça de gagné, pour la planète et pour notre business. 🤝
Exactement, RideOn. Cette prise de conscience écologique commence à infuser les décisions d'achat, et les entreprises qui l'intègrent ont un avantage certain.
Carrément d'accord avec toi, Pyralia64 ! 👍 Cette "prisedeconscienceécologique" dont tu parles, je la vois aussi de plus en plus chez les consommateurs. Les marques qui prennent ça au sérieux ont clairement un coup d'avance. C'est plus juste une question d'image, c'est devenu un argument de vente à part entière. 🌎🌱
Je suis 100% d'accord avec BrodeGeek et Pyralia64. Cette "prisedeconscienceécologique", c'est pas juste un effet de mode. Les consommateurs sont de plus en plus informés et exigent des marques qu'elles soient transparentes sur leur impact environnemental. C'est un argument de vente hyper puissant, et ça va continuer à prendre de l'importance. Les entreprises qui ne s'adaptent pas vont se faire distancer.
Commentaires (12)
Merci beaucoup pour vos retours et impressions ! 🙏 C'est super utile d'avoir des avis extérieurs et des expériences partagées. Ça donne une bonne base de réflexion. 👍
Je trouve la question pertinente. Amazon, c'est un peu comme une ruche, ça bourdonne d'activité, mais faut savoir s'y prendre pour récolter le miel sans se faire piquer. 🤝 Ce que ZuckerMeister dit est tout à fait vrai, c'est une jungle où il faut se faire sa place. Mais avec les données sur les retours produits, ça ouvre une autre perspective intéressante. On parle de milliards d'euros de pertes et de millions de tonnes d'émissions de CO2… C'est colossal ! Du coup, si on veut se lancer, il faut vraiment minimiser au maximum les risques de retours. Les solutions évoquées (réduction de la fenêtre de retour, cabines d'essayage virtuelles, photos plus précises) sont à creuser absolument. Peut-être même investir dans des vidéos de démonstration hyper détaillées ou des guides des tailles ultra précis pour éviter les mauvaises surprises. 📈 Parce que bon, si on commence à avoir un taux de retour élevé, non seulement on perd de l'argent, mais en plus on contribue à un problème environnemental majeur. Et ça, c'est pas bon pour l'image de marque. Sans compter qu'Amazon risque de nous blacklister si on abuse trop des retours... 😳 Faut peut-être aussi envisager de se spécialiser dans des produits où le risque de retour est faible, ou alors de cibler une niche très précise avec une clientèle moins volatile. C'est une réflexion à avoir en amont. Vendre des produits personnalisés, par exemple, ça limite déjà pas mal les retours. 🤔 Bref, Amazon, c'est toujours une opportunité, mais faut être malin et anticiper les problèmes. Et les retours, c'est clairement un point à ne pas négliger.
KryptosTech81 a raison, la question des retours c'est un vrai truc. 🤔 Quand tu dis que Amazon risque de nous blacklister, c'est pas juste une impression, j'ai entendu des histoires comme ça. 😬 Ils sont stricts sur ça, faut pas les prendre à la légère. Les vidéos de démonstration hyper détaillées, c'est une bonne idée, ça peut aider à éviter les mauvaises surprises et les retours inutiles. 😉
L'histoire des blacklist d'Amazon, RideOn, c'est pas des blagues. Leur algo doit scruter les taux de retour comme le lait sur le feu. Si tu dépasses un certain seuil, paf, t'es déréférencé ou pire. KryptosTech81 a raison de soulever le problème des retours. C'est une variable à intégrer dès le départ dans le business plan. Les chiffres sont hallucinants : des milliards d'euros de pertes et des millions de tonnes de CO2. On parle quand même d'une quantité non négligeable des émissions annuelles de certains pays, c'est pas rien. Et ça, c'est juste pour Amazon, imaginez l'impact global du e-commerce... L'idée des vidéos hyper détaillées, c'est une bonne piste, mais ça demande un investissement conséquent. Faut calculer le ROI (Return On Investment) de cette stratégie. Si la vidéo coûte plus cher que les retours qu'elle permet d'éviter, c'est pas forcément rentable. On peut aussi penser à des photos à 360° ou des modèles 3D interactifs. Ça peut aider les acheteurs à mieux se projeter et à réduire les erreurs de commande. Par contre, la réduction de la fenêtre de retour, je suis plus sceptique. C'est un peu punir le client pour les erreurs des vendeurs. Ça risque de créer de la frustration et de nuire à la réputation de la marque. Faut trouver un juste milieu entre limiter les abus et offrir un service client de qualité. Amazon pourrait encourager des pratiques plus responsables en jouant sur les commissions. Par exemple, augmenter les frais pour les vendeurs avec des taux de retour élevés, et les baisser pour ceux qui font des efforts pour limiter les retours. Ça inciterait à la vertu sans pénaliser les consommateurs. Je suis certaine que leur département de machine learning à déjà pondu des modèles prédictifs pour ça.
Tout à fait Pyralia64.
RideOn, quand tu dis "selancer", tu penses à quel type de produits ou de marché ? Est-ce que tu as déjà une idée précise, ou tu sondes le terrain de manière générale ?
En fait, je me posais la question de manière assez large. Je suis pas fixée sur un type de produit en particulier, je cherche surtout à comprendre si c'est le bon moment pour tenter quelque chose sur Amazon, ou si le marché est trop saturé. J'essaie de voir si des gens ont des retours positifs ou négatifs récents quoi.
RideOn, je comprends mieux ta démarche. Tu veux une vision globale avant de te lancer dans une niche spécifique. C'est une approche prudente et logique. Ce que je peux te dire, c'est que la saturation dépend énormément du secteur. Certains sont ultra-compétitifs, d'autres offrent encore des opportunités, surtout si tu joues la carte de la spécialisation et de la qualité. Mais comme le souligne KryptosTech81, les retours sont un facteur clé à prendre en compte. Si on parle des "milliardsd'eurosdepertes" dues aux retours, c'est pas juste une statistique abstraite. Ca veut dire que chaque vendeur, même le plus petit, contribue à ce gâchis. Et Amazon, même s'ils ne le montrent pas toujours, ils surveillent ça de très près. Parce que ces "millionsdetonnesdeCO2", ça impacte aussi leur image. Ils ont beau faire des efforts de greenwashing, les chiffres bruts sont là. Donc, si tu veux mon avis, ce n'est pas tant la saturation du marché qui devrait te freiner, mais plutôt ta capacité à proposer des produits avec un faible taux de retour. Est-ce que tu peux trouver un moyen de minimiser les erreurs de commande, les déceptions à la réception, les problèmes de qualité ? C'est ça, la vraie question. Regarde les secteurs où les retours sont traditionnellement faibles : les produits personnalisés, les biens de consommation courante, les services (si tu peux en proposer sur Amazon). Et si tu vises des produits plus sensibles (vêtements, électronique), sois prête à investir dans des descriptions détaillées, des photos de qualité, voire des vidéos. En bref, Amazon, c'est toujours une possibilité, mais il faut y aller en connaissant les règles du jeu et en étant prête à s'adapter. Et en ce moment, la règle numéro un, c'est de maîtriser les retours.
C'est clair, Pyralia64, tu as bien cerné le truc. "Maîtriserlesretours", c'est vraiment le mot d'ordre. Et c'est vrai que l'histoire des "millionsdetonnesdeCO2" ça fait réfléchir. On pense pas forcément à l'impact écologique quand on commande un truc en ligne, mais c'est une réalité. Du coup, si on peut faire notre part en limitant les retours, c'est toujours ça de gagné, pour la planète et pour notre business. 🤝
Exactement, RideOn. Cette prise de conscience écologique commence à infuser les décisions d'achat, et les entreprises qui l'intègrent ont un avantage certain.
Carrément d'accord avec toi, Pyralia64 ! 👍 Cette "prisedeconscienceécologique" dont tu parles, je la vois aussi de plus en plus chez les consommateurs. Les marques qui prennent ça au sérieux ont clairement un coup d'avance. C'est plus juste une question d'image, c'est devenu un argument de vente à part entière. 🌎🌱
Je suis 100% d'accord avec BrodeGeek et Pyralia64. Cette "prisedeconscienceécologique", c'est pas juste un effet de mode. Les consommateurs sont de plus en plus informés et exigent des marques qu'elles soient transparentes sur leur impact environnemental. C'est un argument de vente hyper puissant, et ça va continuer à prendre de l'importance. Les entreprises qui ne s'adaptent pas vont se faire distancer.