Je suis d'accord avec vous sur la nécessité de ne pas se contenter de généralités et de creuser les spécificités de chaque niche. Cela dit, je pense qu'il faut trouver un juste milieu. Si on pousse la logique à l'extrême, on finit par individualiser chaque action marketing, ce qui devient vite ingérable et très coûteux. L'idéal serait de définir des 'personas' clairs et de créer du contenu qui résonne avec ces profils types, tout en gardant une certaine flexibilité pour l'adapter aux réactions du public. On ne peut pas prévoir tous les cas de figure, mais on peut anticiper les grandes tendances et adapter notre stratégie en conséquence.
Clairement, trouver le bon curseur, c'est le défi. J'ajouterais que la clé, c'est peut-être aussi de bien définir ses priorités et ses objectifs. Si on essaie de plaire à tout le monde, on finit par ne plaire à personne, comme on dit. Mieux vaut se concentrer sur un segment spécifique et devenir LE référent pour ce public, quitte à laisser passer d'autres opportunités. C'est une question de choix, en fait.
Clairement, RideOn, si l'eye-tracking peut guider les utilisateurs comme un GPS, on signe tout de suite! 🧭 Ça vaut le coup d'explorer, surtout si ça rend l'UX plus intuitive. ✨
C'est exactement ça, harmonie24 ! Le capital sympathie de départ, c'est un atout énorme. 👍 C'est comme un joker dans une partie de poker... Ça peut sauver la mise ! 😉
